16-04-24 Processen in kaart brengen met behulp van het SIPOC-mode
Keynote – Steven Engelen, Cécile Lefevre en Alex Lamsens
Om processen in kaart te brengen, hebben Steven Engelen en Cécile Lefevre de mogelijkheden van het SIPOC-model uiteengezet (Suppliers/Inputs/Process/Outputs/Customers). Dat model wordt vaak gebruikt aan de start van een project voor procesverbetering. Alex Lamsens en Cécile Lefevre hebben de methode verduidelijkt die het RSVZ toepast voor de identificatie van de betrokkenen en de gegevensstromen. Het ‘topproces’ wordt vaak verfijnd in een BPMN die, samen met het SIPOC-diagram, de input biedt aan de functionele analyse. Het SIPOC-diagram kan ook dienen als basis van een gegevens- en processenwoordenboek en verder ook als map van de effecten en afhankelijkheden. Voordelen uit de ervaring van de RSVZ-methode:
- makkelijk in gebruik te nemen;
- aflevering van een duidelijk resultaat;
- analyse die de vertrouwde omgeving van het personeel benadert;
- volledige benadering van de processen.
Chat, play and connect door Tom Stuyck
Tom Stuyck begeleidt een chat, play and connect-sessie waarbij de deelnemers elkaar beter leren kennen dankzij gesprekken rond het reilen en zeilen binnen de businessanalyse.
Presentatie en aftermovie van het event
Bekijk de presentatie van het event [PDF, 1.820 KB].